香水品牌运营模式分析报告,香水品牌运营模式分析报告怎么写

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于香水品牌运营模式分析报告的问题，于是小编就整理了2个相关介绍香水品牌运营模式分析报告的解答，让我们一起看看吧。

1. 化妆品公司运营主要做什么？
2. 泸州老窖出香水，酒业大佬为何突然“不务正业”？

化妆品公司运营主要做什么？

1、化妆品公司要努力做到品牌化创立知名品牌，建设百年名店是宏图大略的经营者梦寐以求的目标，对提升化妆品店行业整体素质和形象，无疑是一大好消息。

当然，打造品牌名店绝非一日之功。经营者首先需慎重选择合作伙伴，严把进货关；其次要在提升店面形象的同时，加强员工素质养成与顾客服务；其三应善于利用社区客情优势，促进专营店与忠诚顾客之间的双向互动；最后要酌情进行投入，扩大专营店的知名度和美誉度。

2、化妆品公司要努力做到专业化正如专营店店名所显示，经营中要在“专”字上下功夫，一方面以专业的美容咨询、专业的疑难诊断、专业的皮肤护理形成差异化经营特色，抗衡商超卖场的冲击；另一方面，可考虑形成精细化的品类专卖店，如香水专卖店、彩妆产品专卖店、男士化妆品店等。

3、化妆品公司要努力做到连锁化立足长远来看，成本领先将是建立竞争优势的主要手段之一。因此推行连锁经营，不但可统一店面形象，有助于形成并提升自有品牌，而且更可通过规模***购大幅降低销售成本，并凭借销售网络分布广泛、大批走量的***优势，赢得厂商更大的支持，从而迅速壮大专营。

泸州老窖出香水，酒业大佬为何突然“不务正业”？

近来泸州老窖出人意料地火了一把，酒业大佬突然“跨界”做起香水来了，推出了一款名叫“顽味”的香水，引发网友们一顿热议。

不少网友开始吐槽，比如“喷了这款香水开车算不算酒驾？”“你今天喷的香水是浓香型还是酱香型？”等等，一时间这款香水成了美妆界的网红。还有网友开始大胆想象，将来女生们涂的是五粮液的口红，背着剑南春的包，穿着郎酒的衣服。“姑娘你酒驾了，一阵酒味。”“不，那是我的泸州老窖香水味。” 说到这儿，很多人都在问，酒业大佬突然“不务正业”这是要干嘛？

泸州老窖不是“不务正业”，这只是一种宣传手段

据一些业内人士说，随着新型消费群体的崛起，单一原始的产品已经无法满足消费者的多样化需求了，任何品牌的需求也从基本功能延伸到价值品味再到多样化结构，逐步从广告的功能性卖点到情感性需求转化，使得品牌跨界成了一个突破口。

再者，跨界品牌用最小的成本赚足了眼球，也满足了部分死忠粉的需求，何乐而不为呢。一方面增加了产品的多样性，满足了消费者的多样化需求。另一方面打破消费者原有的认知，把熟悉的品牌拓展到不同的领域，或者跟一个不同类的产品结合，还能增加新颖度，***消费者的消费认知。

其实这样的“跨界”早就屡见不鲜了

2016年8月，肯德基在美国推出了一款炸鸡味防晒霜，正式发布后没多久，3000瓶限额就被美国网友订购一空。

随着消费者对于和烟草相关产品的好感度的不断下降，打火机品牌Zippo也在想办法拓展自己的产品线，开始跨界香氛产品了。除此之外，汉堡王、必胜客，Adobe软件公司也在去年开始跨界卖香水了。网友：“你是要PS味的还是AI味的？”

对于酒厂来说来说，这几年来酒类市场除了贵州茅台股价售价一直上涨外，其他酒厂过得都不尽如人意，总是会受到贵州茅台的品牌压制。于是为了拯救自己的业绩，这些酒厂都开始了改革创新，有开发其他酒类的正常向发展，也有像这次泸州老窖一样开发香水的不按套路出牌的不务正业，这都是企业为了谋发展做出的一些营销宣传手段。

对于这样的一些“跨界”产品，其实不必带着有色眼镜去看，品牌们不按套路推陈出新，其心是好的，例如不是有网红博主试验泸州老窖的香水，说它的味道像纪梵希的某个香水，但价格却非常接地气儿，只要产品质量可以，买不起纪梵希，我们可以买“泸州老窖”啊！

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作者：荣一 出品：懂财帝

为什么要推出香水？

作为老牌白酒企业，无论是茅台，五粮液，还是泸州老窖，都想抓住现在的年轻人，也都***取过一些迎合年轻人的举措。此次，泸州老窖推出香水，也是想改变本身老化的定位，希望通过跨界来重新营销自己。

还有哪些跨界的酒企？

2018年1月，五粮液宣布入股奇瑞旗下的凯翼汽车，成为第三大股东；2016年，贵州茅台参与发起了华贵人寿，拿到寿险牌照。

泸州老窖卖香水确实让人惊讶，毕竟一个卖酒的突然买起香水，就好像麦当劳开始卖袜子、帮宝适开始卖男装一样让人不可理解。毕竟行业跨度极大，品牌区分极大，运营方式差别极大。早些年在钢铁行业不景气的时候，也出现过武钢卖猪肉，福建某钢铁公司造红酒的新闻，但那是哪行挣钱干哪行，单纯为了补充现金流。最近两年，泸州老窖的生意做得相当好，品牌愈发强势，在很多地方区域已经将地方品牌挤到了二线位置。如此挣钱还要干这种小孩子都认为很好笑的事情，原因何在？

其实，泸州老窖的香水生意从2016年就开始了，2017年更是加快了发展步伐，但是从泸州的业绩报表中却从来看不到香水生意的盈利情况。对于泸州老窖这样的大企业，如果想要开发一个新的产品品类，必然会大手笔投入，至少会像当年恒大进入矿泉水行业做恒大冰泉那样投放铺天盖地的广告。但是泸州老窖的香水还只是藏身在网购平台的一角，不仔细的人可能还真的发现不了。据此推断，泸州老窖做香水不是为了挣钱，而他做了两年的香水也的确没有挣到钱。

任何快速消费品品牌都有自己的品牌定位，也会在消费者脑海中形成难以磨灭的品牌印象，比如麦当劳会让你想到汉堡、固特异会让你想到橡胶、杜蕾斯会让你想到浪漫……，泸州老窖这个知名的品牌带来的联想就是烈酒、酱香、中国式的生意场和人情场。这一类品牌做跨界多元化时都会选择与自己的品牌联想接近的产品。比如：卡特彼勒也做工装鞋，就是借用了主打产品工程机械带来的坚固耐用的联想。泸州老窖牌的香水就很搞笑了，他带来的可能只是喷一喷会不会被查酒驾的联想。从基础的品牌规律来看，泸州老窖的香水就好像是一个笑话。

但是任何生意都是理性的。我认为泸州老窖的香水是为了应对品牌老化所打出的一张牌，这张牌不是为了赚钱，不是为了帮助销售酒水，只是为了保持一种我们还很新潮的形象。白酒行业是老行业，主要的消费群体年龄偏大，目前可能也就是80后以以上的人对传统的白酒品牌抱有情感。90后及以后可能更喜欢江小白这样的品牌。这让泸州老窖感到危险。所以他迫切需要一个与年轻的消费者沟通的渠道，需要一个能够让年轻消费者感到情感共鸣的东西。但是泸州老窖的思维还是提留在过去的以我为主的年代，没有站在90后消费者的角度上看问题。对于泸州老窖这样的企业，他自己或许认为我出款香水就挺时髦了。但是从消费者的眼中看去，这就像一记自黑的乌龙。

到此，以上就是小编对于香水品牌运营模式分析报告的问题就介绍到这了，希望介绍关于香水品牌运营模式分析报告的2点解答对大家有用。

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